الانتقال إلى المحتوى

الذكاء يبني وطناً.

نعيد بناء طريقة عمل المؤسسة: العملية، والمنتجات التي تنجز العمل، والأشخاص المدربون على توجيهها.

01تعرّفوا إلى AI+

نعيد بناء طريقة عمل المؤسسات.

تتوقف معظم أعمال الذكاء الاصطناعي في المنطقة عند المشروع التجريبي؛ يُعرض نموذج، وينال إعجاب إدارة ما، وبعد ستة أشهر لا يتغير شيء في طريقة سير العمل الفعلية.

تبدأ AI+ من العمل نفسه. نجلس مع فرقكم، ونحدد أين تُستهلك الساعات فعلياً، ونفصل في كل دور بين ما يبقى بيد الإنسان وما يمكن للنظام أن يتولاه، ثم نبني النظام بضوابط اعتماد ومراجعة، مع استضافته داخل الدولة.

ثم نسلّمه إليكم. نعيد تدريب فريقكم على تشغيله وتوجيهه، لأن القدرة التي تظل معتمدة على المورد ليست قدرة حقيقية.

02تمكين الذكاء الاصطناعي على كل المستويات

من مهمة واحدة إلى وطن.

نبدأ بالعمل الذي بين يدي شخص واحد، ثم نوسّع النهج نفسه ليشمل مؤسسة بأكملها، ونمضي في البناء وصولاً إلى قدرة وطنية سيادية تُستضاف داخل الدولة.

  1. المهمة

    أتمتة العمل الروتيني ضمن وظيفة واحدة.

  2. الدور

    تقسيم الدور بأكمله بين ما يحتفظ به الإنسان، وما يتولاه الذكاء الاصطناعي، وما تديره الأتمتة.

  3. الإدارة

    تحديد أين تُستهلك الساعات، والبدء حيث يكون العائد أكبر.

  4. الجهة

    إعادة تصور مؤسسة بأكملها من خلال التحول بالذكاء الاصطناعي بخطواته الأربع.

  5. الوطن

    قدرة سيادية في الذكاء الاصطناعي، تُبنى وتُشغَّل داخل الدولة.

03التحول بالذكاء الاصطناعي

دور واحد اليوم، وجهتكم بأكملها غداً.

أربع خطوات تنقل المؤسسة من خريطة للعمل إلى نظام قيد التشغيل يديره فريقها.

  1. الخطوة 1

    الفهمتحديد المنبع

    نجلس مع فرقكم ونحدد أين يقع العمل وتُستهلك الساعات فعلياً، لا حيث تقول وثيقة الإجراءات.

  2. الخطوة 2

    التفكيكشق القنوات

    نقسّم كل دور إلى مهام، ونُسند كلاً منها إلى الإنسان أو الذكاء الاصطناعي أو الأتمتة.

  3. الخطوة 3

    البناءتركيب البوابات

    نحوّل مهام الوكلاء إلى نظام عامل تحكمه نقاط اعتماد، ويخضع للتدقيق قبل أن يمس أي شيء ذي أهمية.

  4. الخطوة 4

    التمكينتعيين الأمين

    نسلّم لوحة متابعة يديرها فريقكم، مع إعادة الساعات إلى العمل الذي لا يؤديه إلا البشر.

04خدماتنا

ثلاثة عناصر، وتحول واحد.

العمليات والمنتجات والأفراد. والمشروع الذي يقتصر على عنصر واحد منها لا يصمد.

  1. الطبقة 01

    العمليات

    مسارات العمل التي تُدار بها الأعمال.

    نرسم خريطة لمسار العمل الفعلي، ثم نعيد بناء كل خطوة بحيث يسير العمل الروتيني تلقائياً ويحتفظ فريقكم بالتقدير والحكم. ونقدّم ذلك من خلال منهجية التحول بالذكاء الاصطناعي ذات الخطوات الأربع، وعلى أي مستوى من سلّم التمكين تكون المؤسسة مستعدة له.

    • منهجية التحول بالذكاء الاصطناعي
    • رسم خرائط العمليات وتفكيك الأدوار
    • تقييم الجاهزية للذكاء الاصطناعي
    • ضوابط الحوكمة ونقاط التدقيق
  2. الطبقة 02

    المنتجات

    الأنظمة التي نبنيها ونشغّلها.

    أنظمة عاملة لا عروض توضيحية. يخضع كل منها لضوابط اعتماد ومراجعة، ويُستضاف داخل دولة الإمارات العربية المتحدة.

    • وكلاء الذكاء الاصطناعي

      وكلاء للمهام ومسارات العمل، مبنيون لوظيفة محددة، مع نقاط اعتماد بشري عند كل قرار يترتب عليه أثر.

    • مكتب إدارة المشاريع

      نظام لمكتب إدارة المشاريع يُبقي بيانات حالة المحافظ والمخاطر والتقارير محدّثة، دون الحاجة إلى فريق يتولى تحديث جداول البيانات.

    • المشتريات

      أتمتة التوريد والتقييم وإدارة الموردين في مراحل الدورة التي تحكمها القواعد، مع إبقاء ما يتطلب حكماً بشرياً بيد الإنسان.

    • التوظيف

      إدارة الفرز والجدولة وشؤون المرشحين من البداية إلى النهاية، مع إبقاء قرار التوظيف حيث ينبغي أن يكون.

    • الأنظمة الإعلامية

      مسارات لإنتاج المحتوى ونشره للمؤسسات التي تنتج محتوى واسع النطاق بلغتين.

    • الأنظمة المصممة حسب الطلب

      أنظمة مبنية لغرض محدد عندما لا يلبي أي حل متاح في السوق المتطلبات؛ نحدد نطاقها ونبنيها ونراجعها ثم نسلّمها.

  3. الطبقة 03

    الأفراد

    فرقكم، بعد إعادة تدريبها على توجيه العمل.

    نعيد تدريب فريقكم على تشغيل الأنظمة الجديدة وتوجيهها، لتبقى القدرة داخل مؤسستكم لا داخل مؤسستنا.

    • التدريب

      تدريب عملي لفرق العمل على الذكاء الاصطناعي؛ يشمل صياغة الأوامر، والإشراف على الوكلاء، ومعرفة الحالات التي لا ينبغي فيها الاعتماد على النظام.

    • تمكين الذكاء الاصطناعي الحكومي

      برامج تمكين مصممة لفرق القطاع العام، تُنفذ وفق متطلبات الحوكمة ومعالجة البيانات التي يفرضها العمل الحكومي.

    • الشراكة مع AI CERTs

      مسارات شهادات في الذكاء الاصطناعي معترف بها دولياً، نقدمها من خلال شراكتنا مع AI CERTs.

    • منصات Taaeen Intelligence

      نبني هنا منصات التقييم والجاهزية المهنية التي تدعم مشاريع impact+ ونتولى تشغيلها، ثم ننقل اشتراكها إلى العميل عند انتهاء المشروع.

05المكانة

مبنيون لنؤتمن على أنظمة حقيقية.

  • شريك رسمي لـ Dell

    شراكة رسمية أُبرمت في يوليو 2026، تشمل البنية التحتية لأحمال عمل الذكاء الاصطناعي المنشورة في مقار العملاء وداخل الدولة.

  • حاصلون على شهادة ISO 27001

    شهادة إدارة أمن المعلومات؛ الحد الأدنى للتعامل مع بيانات الجهات الحكومية ومؤسسات الأعمال، ومتطلب لا تستوفيه معظم المشاريع التجريبية.

  • استضافة داخل الدولة

    أنظمة تُبنى وتُشغَّل داخل دولة الإمارات العربية المتحدة، بما يتوافق مع متطلبات سيادة البيانات في أعمال القطاع العام.

  • طبّقناها على أنفسنا أولاً

    أُعيد بناء إداراتنا بهذه المنهجية نفسها قبل أن نقدّمها لأي عميل.

06القيادة

القيادة

يثبت المشروع التجريبي أن النموذج يعمل. أما نحن فلا يعنينا إلا أن يتغير العمل فعلاً.

Yousef Bin Mohamedالمؤسس والرئيس التنفيذي لـ AI+ · المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة تعيين

Muzzamil Ahmed · المدير المشارك للذكاء الاصطناعي وهندسة الأنظمة

07المزيد

لشركة AI+ موقعها الخاص.

المنتجات والأنظمة والفريق الذي يبنيها، بالتفصيل على موقع AI+.

aiplus.taaeen.ae يفتح في علامة تبويب جديدةانتقلوا إلى aiplus.taaeen.ae يفتح في علامة تبويب جديدة