حيث تصبح الاستراتيجية تغييراً ملموساً.
شركة التحول والاستشارات ضمن مجموعة تعيين. ثمانية تخصصات بمعيار واحد: نبقى حتى يترسخ التغيير.
01تعرّفوا إلى impact+
حيث يتحول التوجه المؤسسي إلى واقع تشغيلي.
تنتهي معظم الأعمال الاستشارية عند التوصية؛ تُسلّم وثيقة، وتُختتم ورشة العمل، ثم تُترك المؤسسة لتحوّل النية إلى واقع تشغيلي بنفسها. وفي هذه المرحلة ينجح التحول أو يتعثر.
تتولى impact+ هذه المرحلة. فقد بُنيت مجالات تخصصنا الثمانية لتمكين شريك واحد من مرافقة المؤسسة منذ اتخاذ القرار حتى يصبح أسلوب العمل الجديد هو الممارسة اليومية المعتادة.
- 8تخصصات تحت مسؤولية واحدة ضمن مشروع واحد.
- 14عاماً إلى جانب عملائنا من الجهات الحكومية ومؤسسات الأعمال في المنطقة.
- 9حالات عمل موثقة، مع ذكر أسماء العملاء حيث تتوفر موافقتهم.
02خدماتنا
ثمانية تخصصات.
لكل تخصص قيمته المستقلة، ومعاً تغطي التخصصات المسافة الممتدة من قرار يُتخذ على مستوى مجلس الإدارة إلى تغيير يترسخ في المؤسسة.
الاستراتيجية والتحول
الاستراتيجيات المؤسسية والوظيفية، وتصميم نماذج التشغيل، وبرامج التحول التي تنقلها إلى حيز التطبيق.
رأس المال البشري
نماذج تشغيل الموارد البشرية، وتطوير أطر الكفاءات، وتخطيط القوى العاملة، وإدارة الثقافة والتغيير.
خدمات التقييم
تقييم المواهب والقيادات والتعاقب الوظيفي والتوظيف باستخدام أدوات Hogan وSHL وSaville، باللغتين العربية والإنجليزية.
خدمات الجاهزية المهنية
برامج وطنية متكاملة للقوى العاملة؛ من التقييم والتطوير والتوظيف إلى متابعة النتائج بعد مباشرة الأفراد لأدوارهم.
الاستشارات الإدارية
استشارات مجالس الإدارة والحوكمة، والمراجعات التنظيمية، والمشورة القيادية إلى جانب فرق الإدارة خلال القرارات الصعبة.
التميز الحكومي
رحلات التميز وفق أطر الجوائز المعتمدة في المنطقة، من التشخيص ودورة التقديم إلى التحسين المستمر.
مكتب إدارة المشاريع والحوكمة
تصميم وتشغيل مكاتب إدارة المشاريع، وحوكمة المحافظ، وضمان التنفيذ، وتحقيق المنافع.
تحول المشتريات
استراتيجيات الفئات، ورقمنة العمليات من التوريد إلى التعاقد ومن الشراء إلى السداد، وإدارة علاقات الموردين، وتحول التكاليف.
03التميز الحكومي
ميداننا أولاً.
أطر التميز ليست قابلة للتبادل. فالجهة في أبوظبي تُقيَّم وفق معيار أبوظبي، ومن هنا تنطلق ممارستنا.
نعمل في إطار جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز (ADAEP)، وجائزة الملك عبدالعزيز للجودة في المملكة العربية السعودية، وبرنامج دبي للأداء الحكومي المتميز، ونموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM)، وبهذا الترتيب من حيث عمق الخبرة.
وتمتد مجموعات خدماتنا السبع من التقييم والتشخيص، مروراً بتصميم البرامج، ودورة التقديم للجوائز، والجاهزية للتقييم، والتحسين بعد التقييم، وبناء القدرات، وصولاً إلى دعم الحصول على شهادات المنظمة الدولية للتقييس (ISO).
أما معايير إدارة أمن المعلومات وإدارة الذكاء الاصطناعي، ISO 27001 وISO 42001، فتتولاها AI+ لا impact+.
04الأطر والمنصات
ما بنيناه بأنفسنا.
- رأس المال البشري
PEARL™
إطار لرأس المال البشري طُوّر داخلياً ويُطبَّق اعتباراً من عام 2026، وإجراءات تسجيل علامته التجارية جارية. يندرج ضمن تخصص رأس المال البشري ولا يمتد إلى جميع أعمالنا؛ فهو إطار جديد، ونفضّل أن نصرّح بذلك على أن نبالغ في وصفه.
- من تطوير AI+
Taaeen Intelligence
منصات تشغيلية ناضجة تدعم تنفيذ التقييمات ومتابعة برامج الجاهزية المهنية على نطاق واسع. تبنيها AI+ وتتولى تشغيلها، وتُتاح دون أي تكلفة إضافية خلال مشاريع impact+.
- إصدار ربع سنوي
إشارة impact+
إصدار ربع سنوي يقدّم أبحاثاً إقليمية أصيلة بدلاً من إعادة عرض نتائج عالمية؛ من الحد الأقصى للإنتاجية في مؤسسات الخليج الكبرى، إلى بيانات أصلية من برامج الجاهزية المهنية التي ننفذها.
اقرأ في رؤى - تسعون دقيقة
تشخيص impact+
تسعون دقيقة مع شريك أول لمناقشة التحدي الذي تواجهونه فعلاً، يعقبها موجز مكتوب من ثلاث صفحات. لا يُباع، ولا تصدر عنه فاتورة، ويبقى لكم.
اطلبوا جلسة التشخيص
05أعمال مختارة
أعمال مختارة
impact+
شراكة في الموارد البشرية امتدت لثلاثة أعوام
جهة حكومية في أبوظبي. إعادة تصميم النموذج التشغيلي للموارد البشرية، تُوّجت باعتراف وطني بالتميز.
impact+
التعاقب التنفيذي عبر جهات متعددة
تقييم للقيادات شمل أربعين منصباً رفيعاً، وأسهم في بناء مسار للتعاقب الوظيفي عبر عدة جهات.
impact+
رحلة التميز الحكومي
برنامج تميز متعدد الأعوام في أبوظبي، بدءاً من التشخيص ووصولاً إلى دورة التقديم.
impact+
تحول المشتريات
مجموعة إقليمية في قطاع الطاقة. رقمنة دورة الشراء حتى السداد وتحقيق وفورات في الفئات قياساً بخط أساس محدد.
impact+ · skills+
برنامج وطني للجاهزية المهنية
برنامج متكامل من البداية إلى النهاية يشمل التقييم والتطوير والتوظيف ومتابعة النتائج لمدة اثني عشر شهراً.
06القيادة
القيادة
أفضل أعمال التحول هي التي تترك العميل أقوى مما كان عليه. وهذا هو المعيار الذي أُخضع له كل مشروع من مشاريع impact+.
Bayan Nakhlehالرئيسة التنفيذية لـ impact+ · نائبة الرئيس التنفيذي للمجموعة
07المزيد
لشركة impact+ موقعها الخاص.
التخصصات والمنهجيات والفريق الذي يقف وراءها، بالتفصيل على موقع impact+.
impactplus.taaeen.ae يفتح في علامة تبويب جديدةانتقلوا إلى impactplus.taaeen.ae يفتح في علامة تبويب جديدة